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高管心得:坚持五个定位,开创农商未来

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高管心得:坚持五个定位,开创农商未来为期半个月的培训转瞬即逝。培训期间,我对宏观的经济周期性理论和全国、经济、金融、市场形势等的深入学习分析,对微观信贷报表分析和网格化营销等的具体学习,通过与各位老师、同事请教工作中遇到的困惑、难题和问题,我认为,培训回去后,最重要也是最紧迫的任务就是要紧密结合全年工作目标、结合县域实际,迅速将此次培训的理论知识转化为研究和解决实际问题的能力。主要有以下五个方面:一、坚持“战略思考”定位朱教授在讲解宏观经济理论时指出,经济运行是有周期性的,我们农信社、农商行一定要找准自己的经营方向、突出主业...

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