老实人，为什么很少提拔的机会？

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老实人，为什么很少提拔的机会？我觉得，老实人在提拔方面，真的很艰难。比如，越级沟通这件事，在很多人眼里就是行不通。不敢想，也从未想。因为越级沟通，虽然算不上违规，但是在办事流程上是有问题的。一个单位内部，管理层级的存在，必然有其合理性。不管是三个层级、或四个层级，其实都是受到了管理者注意力容量的限制。形象点说，一个科长直接管十个人可能就是极限了，如果让科长直接管三十个人，估计他的脑袋就要“宕机”。比如，他要看三十个人写的文件，要听三十个人的汇报，结果是累瘫在地上，以致工作没法开展。同样道理，领导也不可能一个人对着多个基层人员...

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